Inicia tu plan de negocios

 

Aquí comienza tu plan de negocios

Primer paso.

    


        

 Idea de negocio.

    Comenzares con una idea de negocio, Esto podemos definirlo como la idea general del proyecto, es decir, describir el producto o servicio que se pretende ofrecer de la manera más sencilla y precisa posible.

                 En este caso, usaremos la idea de negocios de una cafetería.

                Entonces....

                "Quiero comenzar una cafetería con servicios de pastelería artesanal, arte en latte, y cubículos para lectura"

    ya con esta idea,  debemos indicar el nombre que le daremos y cómo se presentará. Es conveniente incluir imágenes, enlaces web o bocetos de los prototipos. Recordemos que una imagen vale más que mil palabras.

    Segundo paso.

 

Oportunidad de negocio

    Es conveniente hacer una breve introducción a lo que será el estudio de mercado, indicando por qué hemos decidido apostar por esta idea de negocio. Cuál es nuestra historia particular de cómo hemos llegado a encontrar esta necesidad, es decir, este nicho de mercado.

    En este apartado, debemos tratar de enamorar y conmover con nuestra historia, a la vez que le otorga credibilidad. Por ejemplo, el habernos encontrado con este problema nosotros mismos y no tener soluciones a nuestro alcance. El lector debe ver claramente que existe realmente una necesidad en el mercado para introducir el producto o servicio que estamos presentando.

 

Tercer paso.

Descripción del producto o servicio

    Entramos a determinar las características técnicas de nuestro producto o servicio y cómo se ofrecerá en el mercado. También podemos incluir cómo se irá adaptando a las necesidades del mercado, que cambios y mejoras se irán introduciendo en un futuro.

cuarto paso.     

 

 

Propuesta de valor

    Definimos claramente cuál es nuestra ventaja competitiva en el mercado. Qué es lo que ofrece nuestro producto o servicio que no ofrecen los demás, es decir, por qué los consumidores nos comprarán a nosotros y no a los competidores. Nos centramos en los beneficios que aportará más que en las características técnicas.

 

 entonces, al final.... ¿Qué deberíamos incluir en nuestro plan de negocios?

 .

    En cualquier Plan de Negocios, no pueden faltar los datos básicos de la empresa, es decir, los términos societarios de la compañía.

 

    El posible inversor quiere conocer qué estructura societaria tiene delante y quienes son los que ya están dentro del proyecto, los que lo impulsan y lo promueven.

    Aunque son aspectos muy técnicos, deben quedar claros y son la introducción al plan jurídico que se suele dejar para el final del documento.

si ya has entendido esta parte, entonces prosigamos.

continua con tu plan de negocios